RRHH.pdf  

FECHAS: A convenir 
IMPORTE: A convenir 
LUGAR: Instalaciones cliente

PROGRAMA:

1.- Introducción
• Mejora continua
2.- Estrategia y coste de la mano de obra
• Gestionar recursos de la organización
3.- Organización de los RR.HH.
• Diseñar organización
• Organigrama
4.- Herramientas de Gestión
5.- Comunicación en Planta
• ¿Qué comunicar? ¿A quién? ¿Por qué? ¿Para qué? ¿Cómo? y ¿Cuándo?
6.- Mejora Continua e Implicación de los RR.HH.
• Implicación del personal
• Exigencia de la dirección
7.- Innovación en el área de producción. Efectos en el área de RR.HH.
• Técnicas de gestión en el área de operaciones
• Condicionantes de gestión de RR.HH.
• Gestionar el día a día de las organizaciones
• Información común, fiable y visible para todos
9.- Despliegue de objetivos
• Remar en la misma dirección
• Traducir objetivo final en objetivo concreto para cada departamento
10.- Salarios variables
• Ventajas y desventajas
11.- Conexión entre funciones soporte y nucleares
• Aportación de valor
12.- El mando intermedio como motor de la organización
• Liderazgo en mandos intermedios
• Nuevo rol de los mandos intermedios
13.- Análisis y solución de problemas en el área de operaciones
• Sortear los problemas
• Mejora económica
14.- Cuadro de mando del área de RR.HH.
• Integrar la estrategia en RR.HH

DIRIGIDO A:

• Personal técnico del área de recursos humanos.
• Directivos del área de operaciones.
• Directores de recursos humanos.
• Gerentes de organizaciones industriales.